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集团公司“二〇二一年鹏飞精神宣贯动员大会”结束后，鹏飞沁和迅速出台《关于威斯尼斯人wns5792021年第一阶段鹏飞精神学习安排的通知》，成立以董事长张高平为组长的学习领导组，明确学习内容、时间节点，分层级逐级宣贯鹏飞精神，将学习向深、向实不断推进。
2月19日，张高平组织部室经理以上管理人员开展鹏飞精神学习讨论暨分享会。会上，各部室经理分享交流对鹏飞精神的理解和深刻内涵，对照郑鹏主席讲话中的重要指示，围绕“重构、管理转型、数字化、生产成本、任务指标”等关键词，结合工作实际，深入剖析自身及本部室的问题短板，并就如何将鹏飞精神真正运用到今后的实际工作中，畅所欲言说想法、谈思路、讲打算。会议现场氛围热烈。
张高平对与会人员的发言一一点评，并对鹏飞精神的深刻内涵进一步解读。他强调，管理转型最重要的是先转型观念，要紧跟公司发展步伐，迅速转变思想，转变观念，迎难而上。
要求各部室要进一步增强使命感、责任感，真正结合各矿的实际情况，围绕生产这个中心点，在人才引进、技术创新、设备管理、人力资源配置等方面制定切实有效的措施和办法，全方位负责、全方位掌握，真正服务好矿井生产。希望，与会人员时刻学习、时刻谨记鹏飞精神，把鹏飞精神真正落实到各自的工作岗位中，为集团公司的发展贡献智慧和力量。
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